12月6日，天津市政建设集团党委召开会议，传达学习我市进一步全面深化国资国企变革推进会暨市委深改委国资国企变革专项小组会议精力，推进集团进一步全面深化变革作业。集团领导班子成员，集团二、三级企业党政首要担任、集团本部各部室担任参与。

　　集团党委副书记、总经理赵海鹏在讲话中着重，要坚决办妥国有企业的决计决计。深入知道国有企业担负的功用使命，实在增强做好国有企业作业的使命感责任感紧迫感，安身“工业特征明显、区域抢先的城市开展服务商”的企业定位，厚实饯别“融入国家战略、服务天津开展”责任使命，实在扛稳扛牢国有企业的经济责任、政治责任、社会责任，奋力编写我国式现代化天津华章的市政之页。

　　赵海鹏指出，要精准掌握中心、市委推进国资国企变革的作业主线，对标对表抓好贯彻执行，细化实化变革办法，把变革作为各项作业的要点，坚持以变革为动力，加速完结企业高水平质量的开展。要充分知道集团加速推进变革的重大意义，坚持把深化变革作为破局开路、克难前行、获得成果的重要法宝，作为集团改变开展方法与经济转型、完结高水平开展的“要害一招”，坚持市场化方向，继续推进转机制、强管理、优结构、增生机。要坚持问题导向，全面整理排查整改问题，分析深层次原因，拟定针对性的整改办法，表现在2025年作业组织和“十五五”规划中。要精准掌握集团推进变革的要点使命，环绕新一轮国企变革举动，保证年末前完结70%以上主体使命；环绕集团责任使命和功用定位，聚集增强中心功用、进步中心竞争力，加速本钱布局优化和工业系统调整，逐渐完结项目投资收益和工业运营报答“双轮驱动”；环绕抓实“三新”“三量”作业，完结质的有用提高和量的合理增加。要坚持和加强党对国有企业的全面领导，把政治监督摆在首位，以中心、市委决议计划布置在集团执行落地表现政治站位。

　　赵海鹏要求，要以钉钉子精力狠抓执行。集团各公司要兢兢业业、担任自动，清晰优先序、掌握时度效，把全面深化变革各项使命执行落细。要结实建立“争抢”的认识，全力冲刺12月，打赢打好年末“收官战”。要以愈加务实的办法、厚实苦干的风格，策划组织好2025年方针使命、要点项目、变革办法，推进各项作业再上新水平，尽力为全市高水平开展“添秤加码”。

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　　资深媒体人，工作经理人，靠谱职场人，归纳型原创作者。天津国资国企范畴头部账号。

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